团队建设

团队——一个很近而又很远的词。
你对你现在的团队满意么?你了解你团队中的每一个人么?你知道你们的目标么?
百度百科对团队的解释:
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。
  一、团队的定义
  有多少教科书就有多少种关于团队的解释,这里把团队定义为:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
  管理学家罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。


一个人步入社会之后,是不可能孤立于这个社会的,他要生存,要生活,就必须去融入一个或者几个团队当中!
所以选择一个团队,也就是选择了自己的一种生活方式。一个好的团队能够让你在里面如鱼得水,而一个不和谐的团队就不可能做好一件事情!

一个和谐的团队,要具备以下几点:
1.团队成员在一起的默契度;
2.团队成员之间沟通的方式;
3.团队成员对产品的认知(是否达成高度一致);
4.未来产品的前景
还有一些附着物,比如:团队成员的生活习惯等!

一个好的产品,不论技术的粗略,单是团队成员达不到一定的默契度,再好的产品开发出来也都一堆废柴、一堆垃圾、一陀屎!

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